将来两个月优衣库会在多伦多连开两间店铺。
两店分别坐落伊顿中心和约克戴尔购物中心，面积都超越2.5万平方英尺，将先后在9月30日和十月20日开幕。
优衣库2006年在纽约SoHo区开设美国首店，进步到今天十年过去了当地还只有44间店铺，而2002年进驻的中国已经大肆扩张出467间门店，成为该品牌的最大国外市场。
更甚的是美国业务盈利能力堪忧，一直处于亏损状况。
2014年秋天，优衣库一口气在美国增设了18间新店，疲软的销售和高昂的营运本钱对集团形成巨大的重压。
为了节省开支，从今年1月开始该品牌就连续关闭了加州、康涅狄格州、新泽西州、宾夕法尼亚州和纽约史坦顿岛5间坐落于郊区商场的店铺。
优衣库开创者、迅销集团主席兼首席实行官柳井正去年曾指出品牌在纽约、旧金山和芝加哥等大城市的渗透非常不错，但在郊区就不可以。
对于关店，品牌发言人强调美国是要紧市场，此后会转变方案在大城市开设大型店铺。
据无时髦中文网数据，在截到今天年5月的前九个月，美国优衣库在重新整顿业务方面获得进展，存货水平调整后毛利率有所改变，业务开支比率也转好，因此期内营业亏损比去年同期缩窄。
Uniqlo优衣库加拿大业务首席营运官Yasuhiro Hayashi上月同意加拿大媒体访问时，坦言他们我们的研究显示加拿大人对该品牌并不熟知，但他觉得当地寒冷的气候有利品牌核心商品系列如发热内衣和超轻型羽绒打入民心，而且加拿大人对价格敏锐，Yasuhiro Hayashi表示在这方面品牌一定不会让加拿大客户失望。
2000年加入迅销集团的Yasuhiro Hayashi此前负责Uniqlo优衣库在新加坡、马来西亚和印尼的扩张，他不评论品牌的美国业务，但表示需要时间在加拿大打造品牌认知。
他又透露选择以多伦多打开加拿大市场是由于这个城市多文化多种族的背景与流行的生活态度，除去上述两间新店外暂时没其它实体扩张计划和打造电商平台的时间表，虽然品牌最后期望在全国门店经营，但让加拿大人认识品牌是先决条件。
而同样来自日本的Uniqlo优衣库角逐对手无印良品2014年底已经率先进驻了加拿大。
在7月发布的前九个月财报中，迅销集团在本财年内第三次调低全年盈利预期，虽然三季度整体销售和盈利较上半年显著回暖，但日元升值让37%销售来自国外市场的该集团盈利重压倍增。
尽管这样，迅销集团还是保持在2020年成为世界第一服装制造商和零售商的中期愿景，柳井正期望届时北美可贡献100亿USD的年销售，占集团整体收入目的500亿USD的20%。
